敢立潮頭破浪行八十年變革之路

時間：2018-06-30 16:58

來源：南昌水業

新時代洪流中，南昌水業始終堅守社會效益為首、經濟效益為本的經營理念，從積極踐行“兩山論”，到深刻領悟習總書記在5月召開的全國生態環境保護大會上的重要講話精神，以“人民的名義”聽黨指揮，尤其是對于國有企業而言，政治、社會、經濟責任是南昌水業與生俱來的價值基因。

2018年 6月28日—6月29日，由E20環境平臺、供水服務促進聯盟、南昌水業集團有限責任公司聯合主辦的以“強定力守初心，聚合力辟新路”為主題的2018(第三屆)供水高峰論壇暨品牌展覽會在南昌順利召開。

本屆供水高峰論壇的召開旨在集合行業優秀力量，強化思想定力，不忘初心、立足民生，進行協同創新，開辟改革的新道路，用原動力、預判力、想象力、變革力、執行力共同迎接供水行業服務均衡化、供給品質化、運營智慧化、發展生態化的新時代。供水高峰論壇邀請了北京大學教授，國家發改委、財政部PPP雙庫定向邀請專家，供水及水設備行業高端人才共計400余人參加了會議。市政公用集團副總經理、南昌水業黨委書記、董事長李鋼，南昌水業總經理劉忠，洪城水業副董事長史曉華、洪城水業總經理邵濤等公司領導出席了本次會議。

本屆論壇從踐行十九大精神出發，通過主題演講、熱點對話、簽約發布、展覽演示、評選頒獎、參觀體驗六大板塊促進同行間的思想交流。會上，李鋼作了“南昌水業80年改革發展歷程經驗分享及新時代暢想”的主題演講，邵濤在“供水企業改革創新與高質量發展” 主題對話中作為嘉賓發言。

“敢立潮頭破浪行八十年變革之路”，李鋼就南昌水業80年的改革發展之路，與參會人員做了分享與交流。李鋼提到南昌水業發展經歷了三個重要時點：第一個轉折點：2004年洪城水業成功上市;第二個轉折點：2010年南昌水業整體上市;第三個轉折點：2016年重大資產重組獲批。李鋼還和與會人員分享了幾點值得未來之路中繼續秉承的經驗與啟示：第一：飲水思源不忘本，南昌水業始終堅守社會效益為首、經濟效益為本的經營理念，以“人民的名義”聽黨指揮，政治、社會、經濟責任是南昌水業與生俱來的價值基因;第二：科學技術是第一生產力，南昌水業不斷實現從重資產運營向技術驅動型企業發展的轉型升級;第三：愛拼才會贏，南昌水業之所以能穩步實現“把好水務基礎點，連好水務環保線，建好環境產業面”的“三步轉型”，依靠的正是大步“走出去”的對外開拓精神。最后李鋼指出在當前大環保、大資本、大數據時代背景下，需要的是形成產業圈的大合作，四海皆伙伴,未來的領軍者,必然是那些立即著手實現規模化合作、進行聚合式打法的企業，南昌水業非常歡迎與各位同仁共勉共進、共話合作、共謀發展。

“供水行業是民生基礎性產業，與城市發展建設、老百姓的生活息息相關，提供優良的供水和優質的服務是供水企業的首位責任“在“供水企業改革創新與高質量發展” 主題對話中，邵濤總經理提到南昌水業在探索高質量發展道路上始終堅持“社會效益為首，經濟效益為本”的發展理念，走出了一條資本化與多元化并舉的發展道路。邵濤指出在新時代高質量發展的要求下，面對新形勢、新要求，南昌水業在轉型升級的發展道路上也面臨著不少壓力和挑戰，主要體現在要準確把握好三個關系：一是把握好需求端與供給側的關系，軟件硬件兩手抓，兩手都要硬;二是投入與產出的關系，走好資本化與多元化發展道路;三是社會責任與經濟效益的關系，做好水文章，講好水故事。

“人才就是企業發展的源頭活水，就是企業不斷向前奔跑的不竭動力。企業只有真正重視人才并付諸實際，就一定能夠實現蓬勃發展、基業長青。“29日上午，南昌水業工會主席胡佳以“人才是企業騰飛的翅膀”為題向與會成員分享了南昌水業在人才管理方面的經驗與看法。

會議還進行了《2017-2018年度中國優秀供水裝備服務品牌》、《2017-2018年度中國十佳供水裝備服務品牌》評選結果揭曉及頒獎典禮和《2017—2018年度供水服務評級單位》結果公布及授牌儀式。

在為期兩天的會議中，參會者更好地把握了新時代下供水行業的新發展邏輯，從行業專家的發言和對話中精準預判行業趨勢，找到自己的定位和所需;體驗了行業中最先進的技術和產品發布;見證了供水企業與科研院校、行業機構、金融機構、上下游企業的戰略合作簽約，感受生態合作的魅力，豐富未來的想象空間。

供水行業關系國計民生，作為實現全面小康社會的必要支撐和生態文明建設中的關鍵一環，如何解決“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”，成為供水行業的新使命和新動力。南昌水業在新時代賦予供水行業新的機會面前，必將“敢立潮頭破浪行”，不忘初心、砥礪前行，為實現南昌水業“32111”發展目標，為公司挺進“全國環境產業第一梯隊”，市政公用集團實現更高水平“千億百年”偉大事業拼搏奮斗。

編輯：趙凡

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