技術創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)協(xié)同，解碼財信環(huán)境新的戰(zhàn)略部署

時間：2018-09-12 16:26

來源：財信環(huán)境

財信環(huán)境和同行相比較而言，借力財信金融——依托在上市公司平臺及自身積累的資本運營經(jīng)驗，發(fā)揮多個金融業(yè)務的協(xié)同效應，使金融產(chǎn)業(yè)成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的助推器和新引擎。以項目為抓手，以金融為杠桿，以產(chǎn)業(yè)協(xié)同為優(yōu)勢，迅速做大規(guī)模，奠定市場地位和行業(yè)口碑。

構建四大平臺，發(fā)揮業(yè)務協(xié)同

財信環(huán)境從自身在工業(yè)污水處理、供排水裝備制造、施工建設、運營服務四個方面積淀的優(yōu)勢，決定成立“設計、裝備、工程、運營”四大業(yè)務平臺，每個平臺聚焦于細分領域，形成自身的核心競爭力，同時總部通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮每個業(yè)務平臺的協(xié)同效應，從而讓客戶省心，能獲取環(huán)境治理的整體解決方案。

四大業(yè)務平臺，在激勵機制方面，提倡賽馬不相馬，將報酬與績效掛鉤，有效把各個業(yè)務單元的士氣激活。關鍵是要讓市場在資源配置中起決定性作用。市場機制建立起來之后，跟蹤市場就成為企業(yè)的天性。“家里的寵物要靠喂養(yǎng)，野生動物才會有捕捉獵物的本領。在“四大平臺，四輪驅動”戰(zhàn)略下，各個業(yè)務單元經(jīng)過市場化洗禮，將變得越發(fā)能征善戰(zhàn)。

搭建行業(yè)平臺，整合優(yōu)勢資源。財信環(huán)境通過建立業(yè)內(nèi)對話合作機制，借力E20等平臺，整合行業(yè)優(yōu)勢資源，廣泛開展項目、技術、金融等多個維度的合作，打通產(chǎn)業(yè)鏈，從而更好地為客戶提供系統(tǒng)的整體解決方案。

戰(zhàn)略定位：卓越的生態(tài)環(huán)境服務提供商

一個企業(yè)的定位，不是存在于內(nèi)部，而是存在于外部。基于對行業(yè)本質(zhì)的洞察和客戶需求的領悟，財信環(huán)境認為：客戶需要卓越的生態(tài)環(huán)境服務。

從2006年創(chuàng)立至今，財信環(huán)境逐漸發(fā)展成為擁有分/子公司、控股公司50余家，資產(chǎn)規(guī)模逾20億元，員工近1000人的行業(yè)新銳力量。公司業(yè)務涵蓋垃圾收運一體化、垃圾焚燒發(fā)電、垃圾填埋、污泥處置，工業(yè)及危險廢棄物無害化處理及資源再利用，生活及工業(yè)污水處理、供水、市政環(huán)境工程和園林景觀工程等多個領域，已在固廢和水務領域形成了規(guī)模化的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務布局，具備較強的產(chǎn)業(yè)集成能力和綜合環(huán)境服務能力。

在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、成長、彷徨之后，再次冷靜和全面地審視自己，看清市場的痛點和產(chǎn)業(yè)的方向。財信環(huán)境就是在這樣的背景下，對自身的戰(zhàn)略和業(yè)務進行了全新的梳理和升級。再經(jīng)過一段時間的基礎夯實與核心競爭能力的打造，我們堅信：做卓越的生態(tài)環(huán)境服務提供商，財信，一定行!

編輯：徐冰冰

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