強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,內(nèi)外整合。蘇伊士近些年來(lái)不斷加大品牌和業(yè)務(wù)整合力度,積聚協(xié)同效應(yīng)。通過品牌整合、自主創(chuàng)新研發(fā)、收并購(gòu)及成立新業(yè)務(wù)部門等一系列動(dòng)作,全方位本地化,為中國(guó)提供完整解決方案的路線圖已全面鋪開。
全方位本地化,與中國(guó)客戶一起創(chuàng)新,成立第四個(gè)研發(fā)中心
蘇伊士旗下水務(wù)技術(shù)與方案研發(fā)中心
致力于全方位本地化,蘇伊士量身定制解決大中華區(qū)環(huán)保需求,為本地客戶開發(fā)新的產(chǎn)品和應(yīng)用。蘇伊士在中國(guó)繼續(xù)加大研發(fā)資源的投入,不斷創(chuàng)新。在繼上?;瘜W(xué)工業(yè)區(qū)水研究中心、固廢研究中心以及重慶中法環(huán)保研發(fā)中心之后,蘇伊士在中國(guó)的第四個(gè)研發(fā)中心于8月30日在上海揭幕。它專門針對(duì)中國(guó)客戶尋求創(chuàng)新解決方案,不僅進(jìn)一步提升蘇伊士集團(tuán)在華的研發(fā)實(shí)力,為其全面深耕中國(guó)水處理市場(chǎng)提供強(qiáng)大技術(shù)支持。
這個(gè)前身于2003年成立的GE水處理業(yè)務(wù)研發(fā)中心,現(xiàn)成為蘇伊士全球科研的重要一員,倡導(dǎo)“在中國(guó)為中國(guó)”,專注難處理的水處理。研發(fā)的產(chǎn)品主要針對(duì)中國(guó)客戶,全面覆蓋化學(xué)、材料、生物工程、化學(xué)工程、環(huán)境工程五大基礎(chǔ)研發(fā)領(lǐng)域,重點(diǎn)攻克難降解COD去除、先進(jìn)膜/電分離技術(shù)、高濃鹽水零排放及純鹽技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)及服務(wù)、高效綠色水處理解決方案、難處理化工工藝過程解決方案。例如,由中國(guó)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的高效生物反應(yīng)器專門用于難降解有機(jī)物去除,經(jīng)濟(jì)高效。
該中心有三個(gè)不同的實(shí)驗(yàn)室:一個(gè)是化學(xué)品方面,主要針對(duì)水處理和制程處理;一個(gè)做膜產(chǎn)品改進(jìn)、改良升級(jí)研發(fā)工作;一個(gè)做水處理工藝的研發(fā)。實(shí)驗(yàn)室為中國(guó)客戶做到定制化研發(fā)。
蘇伊士水務(wù)技術(shù)與方案大中華區(qū)總裁黃翱清表示,該研發(fā)中心與另外三個(gè)實(shí)驗(yàn)室是兄弟關(guān)系,之間會(huì)進(jìn)行資源共享。我們也希望與客戶一起合作,一起創(chuàng)新。
他從戰(zhàn)略布局角度提到三點(diǎn):第一,研發(fā)本地化,比如在中國(guó)成立研發(fā)中心;第二,生產(chǎn)制造本地化,蘇伊士在無(wú)錫、天津就有自己的制造工廠;第三,希望在中國(guó)培養(yǎng)自己的人才,讓更好的人才為中國(guó)市場(chǎng)做服務(wù)。
蘇伊士水務(wù)技術(shù)與方案技術(shù)高級(jí)副總裁Thomas STANLEY表示,目前有了技術(shù)的組合,可以很好地去滿足未來(lái)在監(jiān)管方面的要求和對(duì)公司的預(yù)期。另外,我們也在為未來(lái)做一些部署和投資,比如說(shuō)一些在本地的項(xiàng)目,就是專門用于解決中國(guó)本地化的環(huán)保,去做一些技術(shù)方面的推進(jìn)。
此外,由于當(dāng)前中國(guó)環(huán)保的壓力及強(qiáng)大需求,針對(duì)化工企業(yè)污水排放,蘇伊士還專門研發(fā)針對(duì)難降解COD去除的ABR工藝,ABR是高效生物反應(yīng)器,是一個(gè)載體和菌種的配合,可以將水中的COD降至30ppm以下,目前已成功應(yīng)用在天津的項(xiàng)目里面。
除了水處理領(lǐng)域,蘇伊士水務(wù)技術(shù)與方案在化工工藝助劑方面也有著領(lǐng)先的技術(shù),例如針對(duì)苯乙烯生產(chǎn)開發(fā)的綠色阻聚方案,對(duì)苯乙烯生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保減排起到非常大的作用。
除此之外,他們還研發(fā)了高級(jí)氧化技術(shù)、臭氧發(fā)生技術(shù)、家用凈水器濾芯膜片等工藝和產(chǎn)品。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 業(yè)務(wù)再重組
蘇伊士不斷重組在中國(guó)的業(yè)務(wù),贏得更多的市場(chǎng)份額。
蘇伊士的戰(zhàn)略重組,早在2015年就已經(jīng)開始,將集團(tuán)旗下遍及全球70個(gè)國(guó)家的40余個(gè)品牌,整合到“蘇伊士”品牌下,開展水務(wù)和固廢資源管理業(yè)務(wù),包括水循環(huán)延伸的管理、廢棄物的回收和再利用、提供水處理的解決方案,以及為城市和地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供咨詢服務(wù)。
而在中國(guó),在2017年成立“蘇伊士新創(chuàng)建有限公司”,并以“蘇伊士新創(chuàng)建”為單一品牌,以統(tǒng)一模式管理其在中國(guó)內(nèi)地、香港、澳門和臺(tái)灣的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面擴(kuò)展至大中華地區(qū)的水務(wù)運(yùn)營(yíng)、固廢資源管理、水務(wù)工程及咨詢業(yè)務(wù)。
其中,蘇伊士旗下水務(wù)技術(shù)與方案(SUEZ - WTS)業(yè)務(wù)單元就是其強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的結(jié)果。2017年9月30日,蘇伊士集團(tuán)正式完成對(duì)GE水處理的收購(gòu)交割。通過整合GE水處理的業(yè)務(wù)和蘇伊士工業(yè)水業(yè)務(wù),集團(tuán)內(nèi)成立了全新的業(yè)務(wù)單元——水務(wù)技術(shù)與方案(SUEZ-WTS)。整合后,該單元業(yè)務(wù)遍布全球130多個(gè)國(guó)家,擁有10,000多項(xiàng)技術(shù)、逾50,000個(gè)全球工業(yè)及市政客戶。
蘇伊士與GE水處理有何姻緣?牽手后發(fā)展得如何?
“蘇伊士更多的是做重資產(chǎn)、資本比較密集型的運(yùn)營(yíng)和管理服務(wù),GE水處理重產(chǎn)品和技術(shù)業(yè)務(wù)布局,蘇伊士與GE水處理兩家之間具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性,將形成明顯的協(xié)同效應(yīng)?!?蘇伊士亞洲首席執(zhí)行官郭仕達(dá)表示,從收購(gòu)GE水處理到現(xiàn)在,我們認(rèn)為兩家有非常好的契合度,在整合過程中釋放了很多協(xié)同效應(yīng),在未來(lái)我們預(yù)見兩家之間的合作會(huì)產(chǎn)生更密切的關(guān)系和更多好的效果。
蘇伊士水務(wù)技術(shù)與方案人力高級(jí)副總裁Brian DAVIES表示,GE水處理與蘇伊士之前就有密切的合作,蘇伊士在整個(gè)業(yè)界的信譽(yù)也非常高,兩家公司在人才和文化方面也非常相似。這樣的并購(gòu)真的是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,從員工身上也能體現(xiàn)出很多對(duì)整合的振奮情緒,給我們雙方都注入了新的能量。
“蘇伊士水務(wù)技術(shù)與方案研發(fā)中心雖然在中國(guó)本地,但不是單一的,它與國(guó)外的研發(fā)中心是互相配合的,可以利用整個(gè)全球性的資源和力量。在本地是為了貼近客戶,給客戶提供更好的服務(wù)。”黃翱清如是說(shuō)。
未來(lái)4~5年,水務(wù)與固廢業(yè)務(wù)將持平
郭仕達(dá)強(qiáng)調(diào),目前蘇伊士在香港、澳門和內(nèi)地的業(yè)務(wù)確實(shí)以水務(wù)為主,特別是飲用水供應(yīng)方面,此外還包括工業(yè)廢水處理、市政污水處理。
編輯:趙凡
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