在我國,隨著全球云計算、物聯網、移動互聯網等信息技術快速發展和深入應用,各行各業發生著革命性改變。發展智慧水務,保障水安全,維系水生態,是當前水務人需要思考和實踐的重要課題。管理效率和運營水平作為城市水務發展的重要指標,如何應用最新科技與互聯網+思維,實現管理理念的轉變和管理手段的創新與發展,最終實現水務的智慧運營?華信數據根據十多年水務領域信息化建設經驗,以服務全國眾多水務巨頭的智慧運營模式,與業界同仁一起探討一下。
智慧運營作為智慧水務的主要內容,該如何建設?
傳統水務行業與開放的互聯網行業聯姻,是要從根本上扭轉管理理念,創新管理手段,發展智慧運營。由此看來,智慧運營是充分借助物聯網、云計算、大數據和移動互聯網的力量,具備全面信息采集、實時信息傳輸、智能數據分析和診斷、優化業務流程、標準化運營管理等功能,實現信息互聯互通、資源共享、智慧決策,這是水務運營模式的一次變革。那么,具體來講,發展智慧運營關鍵有那幾步呢?
首先,水務企業需要重要的支撐——智慧生產
智慧生產是建設智慧運營的重要支撐,為生產運行控制、安全生產保障、設備設施運行維護、生產優化調度等生產管理業務決策提供有力的依據,確保水務生產的科學、安全、經濟。
然后,水務企業需要重要的手段——移動互聯
移動互聯是建設智慧運營的重要手段。在信息大爆炸的這個時代,移動互聯成為人們實時獲取信息最重要手段之一。以移動互聯APP為紐帶,服務于生產運行業務管理和綜合運營監管,建立水務集團移動終端信息化渠道,幫助各層級人員更快捷、更及時看到集團、廠站的動態情況,提高運作效率和管理服務水平,增強企業綜合競爭力。
其次,水務企業需要重要的導向——智慧服務
智慧服務是建設智慧運營的重要導向,不僅要考慮總部運營監管的需求,更要考慮各污水廠、供水廠、泵站、管網的日常運行管理需求,為基層生產運行人員提供智慧化的服務,使其更加輕松、高效的進行生產運行管理。
最后,達成水務智慧運營的目標
智慧運營主要體現在集團化集中運營管理、廠級運行管理、泵站的綜合管控、管網管理等業務層面,高度履行社會責任,節能減排,提高污水處理效率,確保企業達成經濟效益和社會效益的雙贏目標。
水務企業的智慧運營主要價值體現
提升供排水處理企業運營管控能力
建設具有前瞻性、實用性的集團化運營管控平臺,實現對運營數據進行決策分析,為企業管控提供科學依據,實現精細化過程控制管理,提升企業核心競爭力,強化企業運營管控能力。
提升供排水處理企業決策分析能力
建設具有科學的決策支持平臺,集中分析過程監控、集成與填報數據,提供專業的分析、管理、支持,并逐步建立工藝仿真模型以及專家決策支持系統,協助管理層制定科學決策。
建設標準化運營管理體系
標準建設標準化運營管理體系,有效減少管理成本以及運營維護成本,使集團化公司業務得到有效擴張,為公司信息化管理、運營戰略規劃奠定基礎。
實現水務企業的智慧運營
在智慧水務建設目標的指導下,基于標準化的運營管理體系,實現水務集團智慧運營,從而更具行業競爭力。
編者案:智慧水務建設的本質,是管理理念和管理方式的變革。只有真正認識到智慧水務的價值,促進水務和信息化更加深度的溝通和融合,從而產生聚變價值?!爸腔邸币讶怀蔀闊嵩~,建設智慧水務,發展水務的智慧運營,任重而道遠,華信數據會繼續努力,在理論和實踐中不斷進步,與業界共享最新研究成果和結論,希望大家持續關注。
編輯:李艷茹
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