去年12月15日，首屆環境產業CEO特訓班在北京正式開課。CEO特訓班是E20環境平臺與宜興環科園一起策劃的重大人才戰略行動計劃，首屆開班是從宜興最活躍的300多家環保企業中選出50家，然后通過書面調查、面試、企業考察、第三方評價等過程遴選出了30名企業家成為首屆環境產業CEO特訓班學員。歷時4個半月，三次高強度、密集的集中授課，4月8日，首屆特訓班迎來了畢業時刻。

首屆CEO特訓班合影

4個月的學習中，CEO特訓班學員們收獲的不僅僅是知識，更多是開拓的思維，以及對未來更加清晰的認識。三次課程中，學員們實地拜訪了北控水務、博天環境、錦江集團等環保領域的優秀代表性企業。也拜訪了滿是創新基因的互聯網尖端企業，聯想和阿里巴巴。

CEO特訓班學員到阿里巴巴學習交流

CEO特訓班學員到聯想學習交流

行業內與行業外的跨界交流與學習，碰撞出了不一樣的火花，為學員們開啟了全新的思考模式。課程設置上，涉及對政策、對產業、對企業未來的獨特思考，涉及資本運作、新三板等專業話題，也有案例的重點解析。通過學習，學員們開啟了私董會模式，對個案進行深入分析，真正從淺入深，解決目前企業發展的痛點所在。

時間很快，4個半月的時間轉眼即逝。CEO特訓班的學員們收獲了什么？他們有哪些改變和提升？4月8日，CEO特訓班進行了學習成果的驗收工作，一起體會自己的提升與變化。當天，宜興市市委常委、宜興環保科技工業園管委會主任朱旭峰也出席了畢業座談會，與30位企業家一起共同探討未來該如何走？ 不僅有首期學員們的參加，也吸引了部分二期學員的積極參與，提前體驗CEO特訓班的課堂氛圍。

資本與生態，未來你不能忽視它

首屆CEO特訓班最后一期課程中，E20環境平臺高級合伙人代維昭、彭錦根為學員們分享了創新型企業生態資本戰略與價值管理話題。學員們聽的全神貫注，表示，有很多值得回味和思考的點。

代維昭現場分析創新型企業生態資本戰略

“企業家與企業是什么關系？”帶著這個問題，代維昭從看世界到看中國，最后將視角落在了環保企業身上。通過比對和分析，他表示，神一般企業的共同特質是，構建生態，善用資本，代表未來。

構建生態族群的時代，已經不是單打獨斗的時代，代維昭從目前環保領域最受關注的北控、首創聯合入股開創的案例談起，分析這種合作模式的生態化股權結構。學員們對案例解析很關注，都積極參與討論，認為，這一案例，體現了雙贏的理念，是北控、首創的高明之舉，也是開創環保的明智之選。代維昭提出了一種新的價值理論鏈接生態，鏈接未來。生態型公司未來會帶來更多想象力和更大發展空間，價值不可估量。

學員們認真聽課

環保企業新三板熱潮、PPP模式的火爆，以及近兩年產業內的并購潮，都釋放出一種信號，資本大時代已經到來，資本力量愈發強大。代維昭表示，既然生態與資本已是必然不如積極擁抱，與之共舞。代維昭重點解析了如何擁抱生態與資本，強調企業家要學會對內講故事，對外講故事。他的講解PPT就有70多頁，豐富全面，給學員很大啟發。

彭錦根分析具體案例

彭錦根在前面分享的基礎上，重點進行了案例解析，以碧水源等環保優秀企業為例，分析了生態+資本的不同玩法。不僅將行業內的知名企業案例作為參考，彭錦根也重點解析了樂視的融資五式，他說，預測未來，不如創造未來。這些經典案例的分享，極具說服力，很多學員表示，這些企業的案例很受用，資本的力量真的很強大，對接資本是企業發展不可回避的話題。并針對資本等專業話題，與彭錦根展開討論和分析。

學員針對課程案例積極發問

交作業，私董會重點剖析三大案例

經過三期課程的培訓，CEO特訓班學員們表示，收獲很多。為了更好的了解學員們的成長情況，在課程中期，特訓班安排學員們根據學習所得，整理了案例分析。4月8日，CEO特訓班設置私董會，在之前的案例分析中挑選出三個典型案例，展開重點解析。朱旭峰常委也深入到案例討論當中，為企業發展案例加油打氣。

朱常委現場指導學習

江蘇新奇環保有限公司總經理湯水江、江蘇安琪爾廢氣凈化有限公司總經理趙偉榮、無錫踐行環保技術有限公司總經理張少先分別介紹了企業的案例。

湯水江分享案例

湯水江分享了新奇環保打造環衛綜合服務商的基本思路和實踐。湯水江表示，環保監管趨嚴，固廢產業發展瓶頸出現，必須積極作生態化轉型。從生態化思考出發，他分享了新奇環保商業模式的理解和思考，并根據課程所學，總結了七步法尋找最具盈利能力的商業模式。除此之外，湯水江也針對企業目前存在的問題，提出了發展中的痛點和爽點。

趙偉榮分享案例

趙偉榮分享了對商業模式的思考。他介紹，安琪爾2015年進駐“中宜E20環境醫院”，通過環保服務平臺診斷各類環境污染問題。以課程學習內容為基礎，趙偉榮重點分享了系統性價值鏈的構建，也提出了傳統價值鏈的困境。重點解析了安琪爾的山商業模式，介紹了這種商業模式的優勢所在。

張少先分享案例

張少先從踐行環保的發展實際出發，重點分享了金屬切削液業務的商業模式優化。詳細解析了踐行環保如何做到精準客戶定位，以及收到收入倍增盈利倍增的成果。案例解析分享了企業革命性的降低成本心得，最終做到自我可復制，保證自己的控制力與定價權。

針對案例分享，特訓班學員分成兩組，分別由代維昭、彭錦根作為小組組長，重點剖析了新奇環保、安琪爾的案例分享。在討論中，學員們開誠布公，完全打開心扉，支招和建言，互動討論熱烈。

朱常委現場參與討論

私董會學員討論熱烈

現場總結了學員們的討論結果，學員們給新奇環保湯水江的建議包括：1、要積極融入生態，與大企業合作對接。2、要做好技術整合，不斷優化工藝。3、要做好企業包裝。4、引進顛覆性的技術。5、規范財務，接通資本，插上翅膀。6、開辟新的業務板塊成立新公司。

湯水江、趙偉榮分享案例總結

針對安琪爾趙偉榮的案例分享，學員們從企業痛點出發，在人才培養以及資本運作上給出了建議和意見。并建議趙總要培養一種思維模式，不僅專注，也要有資本思維。

案例的分享討論，讓學員們在分析別人的同時，看到了自己的不足，以及未來要努力的方向。這些個案也存在很多相通之處，不僅分享者表示茅塞頓開，其他學員也感受到了思想沖擊的力量。

談收獲，一點一滴集聚的強大力量

學員們的學習成果展示之后，CEO特訓班舉辦了畢業座談會。朱旭峰常委出席座談會，表示對CEO特訓班寄予厚望，肯定了特訓班取得成績和帶來的推動作用。

首屆CEO特訓班，E20環境平臺與宜興環科園攜手，為的是更好整合宜興環保產業的力量。宜興環保產業要走向合作，要走的更長遠，需要一支真正強有力的隊伍。朱常委表示，為了這支隊伍的建立，中宜E20環境醫院一直在選擇優秀的企業。感謝E20環境平臺真正扎根在宜興，首屆CEO特訓班就是為了培養這樣一批企業。他認為，傅濤（E20環境平臺首席合伙人）應該成為這所黃埔軍校的校長、中宜E20環境醫院的院長、環保大家庭的家長，三長合一，引領宜興環保企業。更好的將技術與業務和資本對接。

談到宜興環保產業的未來,朱常委笑容滿面

朱常委指出，要把環保當作一種事業，只有這樣，才有發展。宜興環保產業40年的發展，形成了很多不利于發展的問題，發展的生態在退化，標志就是沒有合作，同質化嚴重，小富即安。而去年《環境人》雜志首刊，走進宜興，挖掘了宜興環保產業40年的歷史，發現宜興環保企業的價值所在，增強了宜興環保人的自信，這就要求宜興廣大環保企業能為環保產業的發展盡更大的責任。

“宜興環保企業應該有夢想，站在未來看現在，希望宜興環保企業成為支撐中國環保產業發展的重要力量。”朱旭峰表示，宜興環保企業的發展，首先要了解產業格局的變化，順勢而為，才能在市場上有立足之地。未來，宜興環保企業要不斷打開眼界，擁抱生態，擁抱資本。

班主任成衛東現場談感悟

CEO特訓班班主任成衛東全程參與了首屆特訓班的全部課程，他感受很深。他說，通過特訓班的學習，企業家們確實放下了自我，但是合作還很小，增量還很少。宜興的企業家很精明，但太精明背后是企業從現在看未來的局限，很難形成合作。如果能從未來看現在，企業的格局就更大。通過參觀聯想和阿里巴巴，讓我們體會到一種力量，那就是時刻要站在未來看現在。成衛東也指出，宜興環保企業的發展，還需要將夢想和責任結合起來。技術不是主要的，技術背后是夢想的推動，要相信夢想的力量。

座談會現場，每位CEO特訓班學員也將自己在特訓班期間的收獲和感知分享給大家，鞏固、分享，規劃未來更好的發展戰略。（以下根據發言順序整理）

江蘇碧諾環保科技有限公司董事長蔣子厚：宜興環保企業都有自己的特長，都是扎扎實實，一步一個腳印的在發展。現在缺少的是包裝以及和資本的對接。如果環科園能夠把資本引進來，企業抓好自我包裝，相信宜興中小企業會有更大的活力。

江蘇夏航環境工程有限公司董事長夏蘭：CEO特訓班的課程非常深刻，短短的幾次課程，我把公司的商業模式、管理模式都梳理出來了，收獲滿滿。非常感謝環科園以及E20環境平臺。資本如何運作，我們還在初期的探索之中。

通過CEO特訓班課程，看到了環科園政府對環保企業的扶持力度，對企業發展給予厚望。未來宜興環保企業的二次崛起，首先要從分散到抱團，從松散到緊密。環保產業的發展，需要一支精煉的、專業性的環保隊伍，真正代表宜興環保企業走出去。宜興環保企業在中國環保領域已經有很深的影響力，如果經過政府的引導，E20環境平臺的推廣，那么宜興環保企業真的是未來以來。希望首屆特訓班的學員繼續組織交流和學習。

江蘇新奇環保有限公司總經理湯水江：CEO特訓班的學習感悟，可以用六個字來總結：過去、現在、將來。過去，宜興環保企業各自為政。現在，通過CEO特訓班的培訓，彼此走的更近，心貼的也更近了。兩次私董會的開展，大家直言不諱，開誠布公的提建議，這也是好的方向。通過聯想、阿里、北控、博天、錦江的參觀和拜訪，真正開拓了眼界，收獲很多，從商業模式上找到了突破口。將來，不是所有的企業都能發展的很好，這就是市場的殘酷，我們必須要全力以赴。如果想成為20%的優秀企業，不僅要會打仗，還要有資本的嫁接以及商業模式的創新。傅老師講，從未來看現在，宜興環保企業，如果不轉變思維，未來就會危機重重。

艾特克控股集團董事長徐暢：通過CEO特訓班的學習，了解E20是一個非常棒的團隊。課程中案例分析帶來的啟發很大，未來企業要在細分領域上專注，精準定位。

中超生態園董事長張丙川：雖然我不是專業從事環保的，但通過CEO特訓班的學習，對整個環保產業有了更好的了解。環保市場前景很好，不僅需要政府的扶持，更需要企業之間的合作。如果環保企業都能夠把自己的拿手菜拿出來，抱團發展，發揮的力量將會更強大。

江蘇江華集團董事長湯順良：通過CEO特訓班，交到很多朋友。與同行有了更多互動。環科園和E20起到了很好的引領作用，大家攜起手來，宜興環保產業未來一定會更好。

江蘇安琪爾廢氣凈化有限公司總經理趙偉榮：通過CEO特訓班的學習，了解了宜興企業家的優點，這成為我的一筆財富。通過培訓也看到了自己的不足，找到了自己未來的發展方向。

江蘇泰源環保科技有限公司總經理潘海龍：以前，宜興環保企業比較保守，普遍是站在現在看現在，或者是站在現在看未來。現在，要改變思維，要像傅老師說的那樣，站在未來看現在，讓社會資本提前進入產業的發展中。

以前都是按部就班的發展模式，小富即安，發展步伐較慢。現在時代不一樣了，需要我們有發散性的發展思路。要把知識更快的變成錢，這是感悟最深的一點。

宜興環保企業的二次崛起，首先要明確，產業已經從單打獨斗到打群架的時代。其次，要從同質化到差異化。還有，目前已經從計劃經濟轉向市場經濟，需要接通資本。

江蘇兆盛環保集團總經理周震球：感謝環科園及E20對宜興環保產業的關注和支持，CEO特訓班的培訓收獲很多，感受很深。

江蘇全能機電裝備工程股份有限公司董事長錢盤華：CEO特訓班的學習和交流，感受到宜興環保人有激情，豪情萬丈。這和其他行業的人完全不一樣，就像一個世外桃源。希望每位企業家都要繼續堅持這種狀態，無論身處順境還是逆境，都要全身心投入。通過CEO特訓班的學習，更明確企業發展要專注。通過學習，了解到每個企業都有長處和痛點。希望以后環科園和E20能繼續關注和幫助宜興環保企業，繼續選拔更優秀的企業，真正代表宜興環保企業走出去。

江蘇博大環保股份有限公司董事長陳效新：通過培訓，更有自信了。明確企業的發展不能只靠技術，也要靠創新，也希望環科園和E20繼續支持企業發展。   

江蘇辰盛環保科技有限公司董事長金中平：參加CEO特訓班的學習，有幾點感受：1、宜興環保企業凝聚力更強了。2、宜興在環保產業的知名度提高了。3、價值觀發生了改變，原來是小富即安，現在越來越開放和融合了。希望以后要繼續學習和交流。

江蘇菲力環保工程有限公司總經理邵焜琨：現在宜興環保企業合作共贏的理念更強了，宜興環保企業有了二次崛起的希望。作為接班人，環二代不斷成長起來，能夠分擔更多一代的壓力。企業有動力和信心去嘗試新三板和資本市場的對接。但是目前，宜興環保系還缺少專業的資本總監，企業發展需要財務的規范。

無錫踐行環保技術有限公司總經理張少先：CEO特訓班學習下來，有三點感悟：1、重新梳理了企業家的體系  2、生態體系的融入，在這個體系中發揮自己的能力，能夠把宜興環保產業的隱形資產發揮出來。3、資本時代，需要找好路徑，直接或者間接的與資本進行融合。

收獲。通過CEO特訓班認識了更多的朋友。也要感謝朱常委，朱常委是雄才大略之人，我們的很多討論都是對朱常委思想的一種戰略和結構上的延伸。

建議：特訓班強化了合作，企業更開放了。那么接下來要考慮具體的落實問題。企業之間的合作和溝通，互幫和互助，需要一個規范的商業規則的實施。合作需要一個規則來支撐，需要規則將理念夯實。

江蘇新紀元環保有限公司總經理丁南華：資本和技術要一起，企業才能快速發展。

建議：首先，宜興的企業大部分還是要做專、做精。技術可以引進國外的技術，最好是能站住腳的、有話語權的技術。其次，首屆CEO特訓班的班子還要在，希望之后繼續互動，伴隨E20環境平臺一起成長。

江蘇沛爾膜業股份有限公司董事長周強：學習的機會不容易，在過程中收獲了很多。

1、開闊了眼界，了解了阿里巴巴、聯想等企業的運作和夢想，在戰略、戰術上更加清晰，更加融會貫通了。同時也明確了，企業在不同時代和時機應該如何匹配。

2、CEO特訓班促成了行業內的有效溝通，真正實現了1+1大于2的效果。

3、通過與大家的溝通，以及到優秀企業的拜訪，自己的一些想法得到了印證，讓自己有了方向和目標。更有信心，不害怕了。

建議：政府和企業要做好有協調機制，討論如何更好的解決企業的痛點。現在是CEO特訓班的結業，但并不代表結束。大家還要經常坐下來聊一聊。有共同的目標，相信宜興的二次崛起不是夢。

宜興市凌泰環保設備有限公司總裁凌清成：CEO特訓班的學習、實踐有了幾點感觸：

1、原來還懷疑，現在更堅定了。

2、企業自己再聰明也找不到自己的毛病，通過溝通就知道自己的弱點在哪里。

3、資本對接的基礎上，是不是可以加強與國外企業的互動。

江蘇綠田環保科技有限公司總經理李彥俊：CEO特訓班，為我們創造了跨界思維的碰撞機會。企業在不同的發展階段，應該有不一樣的定位。在初期，定位為環保產品經理，在中期可能要與資本對接。環保的發展離不開資源，資本市場能給我們帶來更多的資源。

北京環都經濟圈節能低碳環保產業聯盟秘書長戴雙：希望與E20并行，共同為宜興環保產業的升級與轉型做貢獻。

在畢業座談會上，很多學員提出，希望首屆特訓班團隊依然保持，今后還要加強合作與交流。朱旭峰常委表示，首屆CEO特訓班對宜興環保產業的發展，意義重大，將來可能還會載入宜興環保史。現在很多資本和外行都紛紛參與到環保行業中來，這對宜興環保企業來講是一個機會。很高興看到宜興環保人身上正能量的體現。朱常委同時表示，CEO特訓班二期馬上就要開課了，二期學員都不是宜興的企業家，但都是環境醫院的良好選擇對象，歡迎更多的環保企業來到宜興，共同為環境治理做貢獻，形成協同作戰的大體系。

對此，成衛東表示，訓練優秀的企業家成為偉大的企業家，是CEO特訓班的使命。在這里每個人不僅是知識的貢獻者也是吸納者。CEO特訓班不僅是傳授知識的平臺，也是彼此互相支撐、激發和成就的平臺。思想不碰撞的時候是靜止的，但在溝通中就會激發更多的想法。二期即將開班，這也將成為未來環保夢之隊的重要組成部分，相信CEO特訓班會發揮更大的能量，走出更多優秀的企業家。

環境產業CEO特訓班二期招生圓滿結束，三期班預報名啟動，有意者請點擊原文閱讀報名。

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編輯：李艷茹