通過建立合伙人機制讓其利潤最大化;通過“抱團取暖，共同發展”的理念把小微企業組成聯盟，實現技術信息的資源共享;激發員工自主工作意愿，倡導最好的管理是“無管理”……在孔總的帶領下，科睿環保團隊在與環保龍頭企業的競爭中獲得多項PPP項目經營權，這也是眾多中小企業望塵莫及的。那么，科睿環保的商業模式有何特色?科睿技術創新戰略聯盟的理念和宗旨又是什么?

水工業市場：隨著公司的發展，您覺得企業管理最重要的環節是什么?

孔麗娜：我認為最好的管理是“無管理”，企業管理最重要的環節就是激發員工自主工作的意愿。所謂的無管理其實就是公司打造一個創業平臺，讓大家在平臺中自由地發揮，自由地朝目標努力。“種瓜得瓜，種豆得豆”，通過努力獲得理想的果實。科睿環保需要做的僅僅是建立一個好的管理機制，包括兩個方面：一是員工內部機制，采用股權、期權分紅等方式，讓員工做自己的老板，從而激勵他們努力工作、努力掙錢;二是合伙人機制，通過合理的利潤分配，由遍布于全國各地的合伙人積極主動地尋找項目、整合資源、獲取利潤;三是對外整合更多優質的資源實現“抱團取暖，共同發展”的美好愿景。

水工業市場：科睿環保的商業模式有何特色?科睿環保吸引和留住專家的閃光點是什么?

孔麗娜：即便在目前國家政策非常有利的情況下，由于技術實力有限或缺乏資金，很多希望進入環保行業的人苦苦徘徊于環保的大門之外。科睿環保利用自身成熟的專家團隊、良好的技術實力、資源整合優勢以及資本運作方式，形成平臺公司，通過加盟的方式，幫助有志者創立環保公司。

總的來說，科睿環保創新了商業模式，顛覆了傳統環保產業的商業模式。在當下新常態的經濟形勢下，以市場為主導，建立最大化的利益分配機制，發揮所有人的動力，一起完成國家的環保使命。這也是科睿環保為什么能在短短的十年，從50萬的資產發展到2014年產值為10億的秘密。

那么，科睿環保吸引和留住專家的閃光點是什么呢?我覺得最關鍵的一點就是建立在誠信基礎上的技術合作及利益共享。為了爭取與環保行業更多知名專家合作，科睿環保通過自身的實力、影響力和公司管理層的人格魅力，獲得眾多專家的認可。

在合作過程中，科睿獲得了眾多的人脈和良好的口碑，公司也因此步入正軌，這就是一根杠桿撬起了整個地球的道理。科睿憑借“積水成淵，積土成山”的實干精神，吸引眾多專家加入到科睿的技術團隊。

而我個人認為最有說服力的是我們的全體團隊通過共同的努力，實現市場渠道的開拓，讓我們的業務在全國遍地開花的能力。這樣才能實現產學研、市場、企業、政府很好地合作，更加密切地建立業務關系。技術固然重要，但企業是以市場為中心，必須實現利潤，企業才能生存。所以科睿倡導以市場為杠桿撬動整個地球的原理為力量，實現更多的技術資源。

水工業市場：您對目前環保領域廣受關注的PPP模式和第三方治理有何看法?其大力推廣實施將給科睿環保帶來哪些機遇與挑戰?

左龍：目前出于環境保護的強烈需要，公用事業的實施迫在眉睫，地方政府面臨很大的資金和專業運營方面的壓力。在這種情況下，政府開始嘗試引入民間資本，改變單純由政府主導的污水處理模式，大力推廣PPP模式。PPP模式的開展給民營企業參與市政污水處理一個很好的機會。

共同參與公用事業，充分發揮民營企業在資金和技術方面的優勢，這對民營企業來說是一個很好的切入點。但同時對民營環保企業也是一次真正的考驗，未來將是更多中小環保企業抱團發展的時代，這樣才能真正給更多的中小民營環保企業帶來發展的一條路。科睿環保現正在運作幾個國家重點的典型PPP的示范工程。PPP模式的推廣實施給科睿環保帶來很大的便利，是一個很好的機遇。總體來說，2015年對科睿環保應該有一個很好的開局。

與PPP模式的推廣類似，公用事業和環保領域未來也將發展成為服務性的行業，而不再是政府的一個包袱。政府的主要職能應該是監管。將污水處理設施交由專業的第三方服務機構來運營，可以最大限度地節約成本、最高效率地運轉項目，從而給政府減輕人員和開支壓力。

因此，政府希望將污水處理設施交給專業環保公司來運營，這也是第三方服務機構發展的最大契機。第三方治理一直是科睿環保重點推廣和發展的方向，我們近期也將公司定位為“環境治理綜合服務商”，希望將科睿打造成為國內權威的第三方污水治理服務機構。

水工業市場：科睿環保業務板塊有哪些?技術優勢體現在哪些方面?公司“整體解決方案”主要解決那些問題?

左龍：目前科睿環保經營污水處理、固廢處理兩大業務板塊。污水處理的業務定位是高濃度有機廢水、高氨氮廢水等工業廢水，科睿環保解決了世界上難解決的H酸廢水問題。我們也利用全球領先的微生物污水處理技術，經該項技術處理之后，僅產生3-5%的污泥，能大大減少污泥的產量。

在固廢處理板塊，科睿在生活垃圾處理領域擁有世界領先的資源化整體解決方案;在醫療垃圾、有毒有害的工業廢棄物處理領域，科睿擁有國際領先、國內一流的懸浮層燃機械爐排和(熱)等離子尖端處理技術及裝備;固廢處理技術曾為南極科考站解決過相關廢棄物處理項目，為“非典”的抗戰做出過杰出貢獻，受到國家多位領導的認可。

污水處理包含市政污水處理和工業廢水處理。但我國以前有很多工業廢水未經處理，直接排放到市政污水管網當中，工業廢水和市政污水混合在一起，給污水處理的操作帶來相當大的難度。工業廢水雖然通過市政污水處理系統得到凈化，但仍然存在重金屬、難降解有機物等很多超標污染物。其排放到水體當中，會產生許許多多的后續問題。

如污泥處置及再生水利用等，同時也會給河湖等水環境治理帶來壓力。科睿提出的污水處理整體方案主要解決行業領域的細分問題，也就是把工業廢水(細分為養殖廢水和石化廢水等)和市政污水剝離開。科睿環保建立污水處理細分領域的整體解決方案，每一個細分領域建立一個完整的標準化的整體解決方案，就是在細分領域當中形成一體化標準，相當于一站式服務。

水工業市場：您如何看待我國農村和小城鎮污水處理市場?科睿環保在中小城鎮污水處理方面，主要提供哪些服務?

左龍：農村環保市場存在很大的發展空間，地方政府對老百姓的幸福安居越來越關注，“美麗鄉村”作為和“美麗中國”相輔相成的戰略，需要環保意識和環保科技的大力保障。為此，科睿環保推出小型污水處理廠系統，可以為中小城鎮節約大量資金，也能節省很多土地，降低環保成本，有利于“美麗鄉村”建設的科學推進。

無論污水處理還是固廢處理，科睿環保都在積極地為中小城鎮提供環保服務。在污水處理方面，科睿環保的業務方向包括河湖治理、工業廢水處理、生活污水處理等。污水處理方面，我們提供的可移動式小型污水處理設備已經在廣大的中小城鎮及農村地區投入使用。我們在脫氮除磷、中水回用、節能減排、絮凝沉淀等重點技術領域取得了重大突破，給小城鎮的污水處理帶來了實實在在的成效。此外，科睿環保的垃圾分揀系統，在中小城鎮的使用空間也越來越大。

水工業市場：2014年12月6日，由國家科技部授權、科睿牽頭組建的“污水處理與資源化產業技術創新戰略聯盟”正式成立，這對公司的發展有何意義?

孔麗娜：關于聯盟的理念，我一直強調的是“抱團取暖，共同發展”。當前在大企業雄厚資金的沖擊下，中小企業的生存和發展顯得有些艱難。就像大魚吃小魚的道理一樣，如果中小企業能夠抱成一團形成一個聯盟，對于中小企業獲得技術和項目就會有很大的幫助。

“污水處理與資源化產業技術創新戰略聯盟”的宗旨是：通過整合中小、小微企業加盟，為其提供切實的服務，實現抱團取暖的聯盟環境，為其提供資金、技術、品牌、人才、專家和標準六大支持，為中小企業、小微企業構建“溫暖的家”。聯盟最大的亮點是“產業智庫”的建立和“信息中心”的共享，有技術的公司可以利用技術入庫，沒有技術的公司也可以加盟，分享智庫中的技術。聯盟的各個成員都可以動用聯盟的資源，也可以發動聯盟的其他企業一起合作項目。

為什么這個聯盟叫技術創新戰略聯盟呢?因為環保行業目前是一個高技術壁壘，這必然會造成很多技術資源的浪費。現在很多環保領域的專家都在埋頭研究新技術和新設備，但是當技術成果研究出來之后，卻發現市場上已經有了相似的技術和設備。其實，這并不是技術被盜用，而是你想到的新技術，其他人也可能想到。

競爭的關鍵是誰能第一時間占領市場，誰更了解市場的需求，然后研發出適合市場需求的產品，避免資源重復浪費。科睿環保牽頭組建的“國家污水處理與資源化利用產業技術創新戰略聯盟聯盟”首先就是以企業為主體，市場為導向，產學研相結合的技術創新體。以主導企業為核心、以技術服務于市場的理念，形成企業、政府、科研院所的戰略“金三角”。我們提供最新的市場動態供專家用于技術研發，避免技術資源的浪費。我們希望通過科睿聯盟的共同努力，把專家的技術研發與市場的最新需求結合起來，讓專家的研發成果可以更好地滿足市場的需求，讓企業能夠擁有最適合市場需求的技術。“國家污水處理與資源化利用產業技術創新戰略聯盟聯盟”是國家認可的科技創新發展的重要平臺，要承擔推動本產業升級換代的重任。實現“產業強，則國家強”的重要使命。加入聯盟的中小企業，都有機會享受國家不斷出臺的各種優惠政策。“聯盟”將成為中、小、微環保企業溫暖的家。

編輯：曲宏斌