時(shí)間: 2018-07-18 16:57
來(lái)源: 阿爾法工場(chǎng)
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最近倒下的幾家,無(wú)論神霧、凱迪,還是盛運(yùn),其實(shí)還都不是倒在PPP上(后兩者做的是安全性較好的特許經(jīng)營(yíng)Bot業(yè)務(wù)),PPP里pfi模式遭遇金融緊縮后的風(fēng)暴還未到來(lái)。
這幾家,一方面是國(guó)情下民企的弱勢(shì)(即便是上市公司),一方面也是如下文章里所顯示的———-當(dāng)欲望碰到金融放大器
——E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人、E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤
附:
一個(gè)上市公司老板的心路獨(dú)白:我是如何走上股權(quán)質(zhì)押不歸路的
來(lái)源:阿爾法工場(chǎng)
說(shuō)明:應(yīng)被訪者要求,以下本文人物及企業(yè)名稱,均為化名。
“我這一生,什么大風(fēng)大浪都走過(guò)來(lái)了,沒(méi)想到臨退休,還要來(lái)一次生死之搏”。對(duì)話中,蘇陽(yáng)很是無(wú)奈,“除公司股份外,別看我的家庭資產(chǎn)超過(guò)5億,可連同公司,負(fù)債已經(jīng)80多億。那些我所擁有的東西,說(shuō)不定哪一天就不是我的了”。
蘇陽(yáng)前不久剛把手中持有的A股上市公司“云飛揚(yáng)”所有股票進(jìn)行了質(zhì)押,市值打?qū)φ勰玫搅?5億貸款,質(zhì)押股份比例為總股本的38.3%。
“其實(shí)我們所有人都知道,股權(quán)質(zhì)押貸款是個(gè)坑,但是沒(méi)有辦法啊,很多開(kāi)銷(xiāo),不是圈內(nèi)人,你根本無(wú)法想象,而公司就幾乎從來(lái)沒(méi)有過(guò)不缺錢(qián)的時(shí)候”。
百億老板怎樣煉成:不想被人嫌棄
盟君和蘇陽(yáng)相識(shí)8年,從他還只是個(gè)年產(chǎn)值2億左右的機(jī)械裝備公司老板開(kāi)始。
“如果沒(méi)有遇到劉峰,現(xiàn)在的我,可能是另一番光景”。蘇陽(yáng)想起了2009年7月9日,第一次在河邊步行街喝啤酒時(shí)與時(shí)任“大華”證券投行部總經(jīng)理劉峰初次相逢的情景。
“那天的前一天,我女兒滿20歲,很多親朋好友來(lái)慶生,我高興,喝多了,第二天下午才起床,就跑到河邊步行街喝點(diǎn)啤酒醒醒酒”。想起女兒,蘇陽(yáng)一臉幸福,正好劉峰在隔壁桌與朋友玩撲克牌,純粹娛樂(lè),三缺一。
劉峰正好看到蘇陽(yáng)一個(gè)人,年齡也就比他略大十來(lái)歲,便邀請(qǐng)?zhí)K陽(yáng)一起玩,蘇陽(yáng)看劉峰也不像陰險(xiǎn)奸詐之人,心情也不錯(cuò),就這樣認(rèn)識(shí)了。
一來(lái)二往的,蘇陽(yáng)和劉峰成了好朋友,劉峰的專業(yè)和為人、蘇陽(yáng)的勤懇與商業(yè)操守,都吸引著對(duì)方。
劉峰認(rèn)為,像蘇陽(yáng)這樣技術(shù)型企業(yè)家、管理規(guī)范、從不拖欠員工工資、從無(wú)商業(yè)糾紛、每年盈利狀況甚好的精密制造業(yè)企業(yè),就應(yīng)該成為中國(guó)資本市場(chǎng)的主力成分,而商業(yè)市場(chǎng),不進(jìn)則退,如不迅速做大做強(qiáng),則極有可能被淘汰。
在劉峰的幫助下,蘇陽(yáng)很快轉(zhuǎn)型成功,通過(guò)引進(jìn)并購(gòu)資本,橫向收購(gòu)擴(kuò)張,把一批產(chǎn)能、客戶市場(chǎng)、技術(shù)等收羅賬下,三年不到,年銷(xiāo)售超過(guò)20億,平均幾倍的年增長(zhǎng),終于在2014年敲響了中小板的大鐘。
那時(shí)候,正是中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)迅速回暖加速的時(shí)期。我們用幾張統(tǒng)計(jì)表來(lái)一窺當(dāng)年的熱鬧場(chǎng)景。
“知道我為什么從一向謹(jǐn)慎穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營(yíng)思路中跳出來(lái)大干快干嗎?”這時(shí)候的蘇陽(yáng),盯著眼前的白開(kāi)水杯,一步也不想離開(kāi),“都是虛榮心鬧的”!
2009年的時(shí)候,銷(xiāo)售2億,凈利潤(rùn)在15%左右,蘇陽(yáng)的日子對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),已經(jīng)是高不可攀,愜意至極了。賺來(lái)的錢(qián)除了置產(chǎn),送女兒出國(guó)留學(xué),就是一家子的用度開(kāi)銷(xiāo),剩下的都在銀行躺著呢。
“當(dāng)時(shí)心態(tài)真不好,何必去跟別人比拼呢?”蘇陽(yáng)在經(jīng)歷過(guò)幾次尷尬之后,開(kāi)始了他人生的第二次改變。
第一次尷尬。2010年1初,蘇陽(yáng)經(jīng)商圈子的朋友介紹他去一個(gè)高級(jí)會(huì)所騎馬,順便帶他去包廂跟一個(gè)百億級(jí)上市公司大佬打個(gè)招呼,結(jié)果對(duì)方?jīng)]起身,連正眼瞧他一眼都沒(méi)有,就更別提給個(gè)座位了。
“我也不差錢(qián),憑什么看不起我?”蘇陽(yáng)沒(méi)有怪這個(gè)大佬有多么的不禮貌,認(rèn)為有沒(méi)有修養(yǎng)是對(duì)方的事,跟自己沒(méi)關(guān)系,但這個(gè)窩囊氣給他觸動(dòng)還是很大的。不過(guò)并沒(méi)有過(guò)多的往心里去。
第二次尷尬。沒(méi)過(guò)多久,一個(gè)新的頂級(jí)會(huì)所開(kāi)業(yè),股東及會(huì)員的基本要求是收入10億以上,朋友帶蘇陽(yáng)去捧場(chǎng),全場(chǎng)總共也就20來(lái)人,其他人蘇陽(yáng)一個(gè)都不認(rèn)識(shí)。
主人倒是很客氣,蘇陽(yáng)平時(shí)不太善于應(yīng)酬,無(wú)聊之下就隨便拿了一瓶紅酒倒上半杯,兩口就喝掉了。
蘇陽(yáng)的這一動(dòng)作,被一個(gè)張姓的大佬發(fā)現(xiàn)了,也許是喝多了,還是個(gè)大嗓門(mén),“紅酒哪是你這樣喝的?一看就是土包子!誰(shuí)讓你進(jìn)來(lái)的?(我)交了500萬(wàn),怎么能跟他在一個(gè)圈子”?
蘇陽(yáng)就在眾目睽睽之下離開(kāi)了會(huì)所,心里五味雜陳,“500萬(wàn),老子也有”!
“那次是真的傷了我心,紅酒嘛,不就是拿來(lái)喝的,哪樣喝不是喝?非要裝逼才高大上?”蘇陽(yáng)下定決心,要跟上時(shí)代,跟上圈子。
“現(xiàn)在想來(lái),其實(shí)完全沒(méi)有必要,當(dāng)你走進(jìn)一個(gè)所謂更高圈子的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),前面還會(huì)有更高的圈子,照樣可能被人所輕視。過(guò)得快樂(lè)自在才是真生活,純粹為了別人的評(píng)判、別人的眼光而委屈改變自己不值當(dāng)。這是病,得治”!
第三次尷尬是在高爾夫球場(chǎng)。說(shuō)實(shí)在的,蘇陽(yáng)并不喜歡這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),不過(guò)圈子里盛行,也就先去體驗(yàn)體驗(yàn),隨便買(mǎi)了一套裝備,應(yīng)付應(yīng)付,如果喜歡,再另做打算。
結(jié)果一路上,參加活動(dòng)企業(yè)家們基本沒(méi)咋討論球技,也沒(méi)多溝通商務(wù)層面的事情,主要干了兩件事,一是賭桿數(shù),十萬(wàn)八萬(wàn)一桿不等;二是拿裝備比價(jià)格,你的30萬(wàn),我的50萬(wàn),還有個(gè)全套加起來(lái)130多萬(wàn)的,結(jié)果,這個(gè)冠軍贏得了普遍的“尊重”,打球最好的那個(gè)在飯桌的末排呢。
顯然蘇陽(yáng)受傷最重,球友們一看他的裝備,一路上全是“哈哈”。
于是,蘇陽(yáng)主動(dòng)聯(lián)系劉峰,告知想要成為中國(guó)頂級(jí)圈子的一員,同時(shí)參加各種高級(jí)商務(wù)禮儀培訓(xùn)等。
而劉峰果然不負(fù)所托,2014年把“云飛揚(yáng)”送進(jìn)了中小板,開(kāi)盤(pán)當(dāng)日市值98億。蘇陽(yáng)如愿以償躋身于新一階層的“人上人”。
大肆并購(gòu):一時(shí)痛快一路噴血
編輯: 徐冰冰
目前在中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng),湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長(zhǎng),國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫(kù)的定向邀請(qǐng)專家,世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行注冊(cè)專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國(guó)家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂<摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫(kù)專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購(gòu)與PPP評(píng)論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投等上市公司獨(dú)立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國(guó)家發(fā)改委國(guó)合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫(kù)成員、中國(guó)城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國(guó)的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為美國(guó)通用電氣等多家國(guó)內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。