時間: 2018-01-04 09:35
來源: E20環境商學院
作者: 周文
珍惜這個“圈”,卓越同行
做企業是要圈子的,在任何時候都是需要圈子的。我親身感覺到越年長越覺得圈子的重要性,沒有圈子光靠自己的拼搏是很難做事的。對于環境產業CEO特訓班以及會員圈層而言,我們不僅要學習,更需要一個生態,一個值得擁有的伙伴關系。我們的課程只是提供一個方法論,實際上很難復制,需要結合自己本身特點來實現。
在特訓班除了課程還有一個很重要的價值就是“我們成為朋友和同學”,可以有更多的交流,相互認知,曾經同窗哪怕十天我們都是一路人,基于認知的文化相互合作,共同成長。
圈子分為三個層次,第一個圈子是同學之間的,我們提供開誠布公的私董會就是想讓學員們能夠真誠溝通與交流。每個企業都是有痛點的,有困難的。困難是相對的,一個有夢想的企業就一定有需要解決的困難,不然很難成為一個偉大的企業。困難只是當下,當學員之間成為朋友,后期的合作將會在學員之間持續不斷的出現。第二圈子是與領跑企業成為合作伙伴,特訓班每次班里都有五分之一的領跑企業的副總及高層領導來學習,在這個圈子里將會有股權合作、業務合作等。第三個圈子是跟E20形成伙伴,E20到現在還不夠強大,但是我們有跟行業共同成長的決心,從營收來說是個小企業,但從使命來說是個大企業,從團隊來說是一群有情懷的伙伴。
環境產業CEO特訓班七期合影留念
最后期望所有的CEO學員,來到特訓班暫時忘掉自己是老總,暫時變成學員。放下心態,三人行必有我師。在特訓班我們是互為老師,同時也是互為學生。
特訓班從七期開始做了升級,從三次課變成四次課,延長學員之間的交流,讓我們更深入的心與心之間的溝通,形成相互信任。
編輯: 趙凡
E20環境平臺董事長 、首席合伙人 ;E20研究院院長;清華海峽研究院生態中國創新中心主任 ;北京大學環境科學與工程學院產學研中心主任;北京大學環境學院E20聯合研究院院長;北京大學環境校友聯合會執行會長;北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授; 中廣核環保產業有限公司董事。
曾經負責建設部、國家發展改革委員會、世界銀行、亞洲開發銀行等機構的多項水業改革的政策研究。著有《兩山經濟》 、《城市水業改革的十二個問題》、《城市水業改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業》等專著。