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傅濤:從三個關系看環境產業的未來

時間: 2017-04-18 08:44

來源: 中國水網

作者: 傅濤

E20,因為使命而不同

用平臺的力量助力環境產業快速成長,為生態文明打造產業根基,用產業的力量改變世界,這是E20環境平臺一直以來的使命。在產業生態時代,我們能夠做的新的事情,我覺得是連接需求,創造價值,未來兩年我們會落地這方面的操作。

對于環境平臺而言,我們最緊密的連接要融入生態,要自強創造價值,如果沒有價值,會短路。企業要么有錢,有么有技術。E20有什么?我們想在轉型期,在轉彎期,在政策多變期,我們想盡力為產業轉型和兩山論落地點起指引方向的燈塔。有十五年歷史水業戰略論壇是政策性的論壇,有很多的政策在這里討論形成。我們有十七年歷史的政策研究體系,我們今年兩會期間做了20個提案,集中釋放了我們對政策的思考。我們還擁有成體系的產業研究、市場研究、PPP政策研究、商業模式重構、產業金融的研究,這構成我們和產業的連接器,雖然有些環節還有些脆弱,但我們的不斷深入,十七年來從來都沒有止步。

我們想成為一個偉大的環境平臺,想與同道者聯合打造一批產業服務的平臺企業。為什么我們要做綠色發展的解決方案中心?因為碎片化供給無法有效對接政府的需求,在解決方案當中我們責無旁貸,我們想為國家的重點工業領域轉型做出環境角度的積極貢獻,所以我們也會成為重點產業轉型的服務平臺,也想為中國三農問題的解決提供環境解決方案,想為環境產業的轉型孵化做出自己更加深入的貢獻。

2016年年底E20做戰略規劃,我們過去把環境企業當客戶,現在把環境企業當伙伴,我們一起為各級政府創造價值,以前政府是環境企業的客戶,是我們的用戶,我現在做了一個置換關系。這個戰略稱為E20的聯合市場戰略。實際上要和圈層企業聯合起來解決政府的環境和經濟問題,工業企業的環境及發展問題。創新的從零到一,是E20本身非常善于做的環節;從一到十,需要也期待有產業夢想的智慧者和同行者的加盟;從十到一百的時候,需要跟產業主體進行協作,與很多環境公司實現合作。與E20合作合資,會成為環境企業快速成長壯大的最優路徑之一。

E20環境平臺走過十七年了,戰略論壇都十五年了,一件平臺的事情做十七年一定自有故事的,有延展張力的。

感謝有夢想的環境企業家們的伴隨,感恩這個偉大的時代和這個行業。

【本文根據作者在2017(第十五屆)水業戰略論壇上的演講內容整理,演講題目《產業變革與產業生態》,本文內容是后半部分“產業關系”】

編輯: 趙凡

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傅濤

E20環境平臺董事長 、首席合伙人 ;E20研究院院長;清華海峽研究院生態中國創新中心主任 ;北京大學環境科學與工程學院產學研中心主任;北京大學環境學院E20聯合研究院院長;北京大學環境校友聯合會執行會長;北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授; 中廣核環保產業有限公司董事。

曾經負責建設部、國家發展改革委員會、世界銀行、亞洲開發銀行等機構的多項水業改革的政策研究。著有《兩山經濟》 、《城市水業改革的十二個問題》、《城市水業改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業》等專著。


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