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傅濤:如何實現科技與環保產業的銜接?

時間: 2015-06-08 15:39

來源: 中國水網

作者: 傅濤

還有一部分企業本來是國有企業,政企不分,但現在改制了,這些企業也要求回報了,這就出現了第二個方陣B方陣,這類企業水氣渣都做,屬于區域環境綜合服務集團。另外,有一部分設計單位、工程單位,我們稱之為C方陣,這類企業走專業化之路。而D方陣企業,是早期提供設備的公司,它們大量存在。但現在這些企業已經不像八十年代那樣樂意呼風喚雨了,它的上面隔了很多層級。設備必須賣給工程公司,工程公司又必須為投資公司服務,然后投資公司再為政府服務。這樣下來之后,實際上造成產業的分級,因此,現在又出現了面向效果的一級開發商,我們稱之為I方陣,能夠為地方政府提供面向環境綜合效果的,環境績效的服務開發商。

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那么環境產業的產業格局是怎樣的?每個領域都有優秀的公司。A方陣企業,走的是規模,越走越大。B方陣企業,實際上是綜合的,部分公司可能上市,這種公司是一個綜合性的、屬地性服務集團。C方陣企業,在創業板非常活躍,新三板、創業版都很關注C方陣企業,它們是走極致化、走技術性突破的公司。當然也會有一部分D方陣的設備企業,它們一般走品牌化,因為這類企業離用戶最遠,離政府越遠的越要品牌,品牌是一種承諾,是用戶的口碑,必須要有自己的品牌體系。這些就構成了產業的體系。

大時代到來的標志有哪些?

接下來,我想主要談談“大時代其實是一個變革的時代”這個話題。進入新常態后,所有跟環保有關的事情都在發生變化,這些變化簡單總結一下包括:

一是開始以質量為導向,以為效果導向。三到五年后,將向公眾承諾的是環境效果。

二是政府的權利被裝進籠子。尤其是依法行政,依法管理。真正要鉆進籠子的是地方人民政府,而它恰恰是環保產業最大的甲方。現在地方政府的融資能力明顯縮減,好多邊緣的東西政府沒法伸手了,政府的權利被進一步收縮。

三是市場機制的全面引入。政府對資產的處置發生變化,包括混合所有制的改革,以及投資體制,都在發生變化。國發60號文對重點領域投資體制的改革,其實對產業非常重要。60號文其實是回答了增量在那的問題,而且允許項目融資,允許產業基金的發展,允許政府資金去投資私募股權基金,允許政府資金給私營企業、民營企業補貼等等一系列大的動作。這些政策的核心原因是,在新常態之下,面對稅收越來越下滑,監管越來越透明,財政又有上限的背景,地方政府已經沒有能力大包大攬,沒有能力在《水十條》、《大氣十條》、《土十條》之中獨善其身。地方政府在多方面的權利都被裝進了籠子,這給市場機制帶來很大的機遇。尤其“三中全會”強調了要重點發揮市場機制的作用,能夠讓市場作為主導,來促進環保的落地,今年的《水十條》中也談到了市場驅動的問題。

四是社會關注與公眾參與。 《水十條》中概括了四句話:政府統領,企業實治,市場驅動,公眾參與。政府只是統領者,并不是真正大包大攬者,因為政府沒有能力,也沒有被賦予這樣的能力,這實際上給企業實治打開了很好的空間,包括培養的學生們、老師們的很多科技成果的服務對象,可能不再是政府,而是產業主體。現在結構已經在發生變化,產業與科技最終形成一對并肩的助手,那么服務于產業的科技才能落地。因為企業只有獲得支撐,產業才更加長遠。  

如何實現科技與產業的銜接?

那么科技如何與產業銜接?很多人認為,有技術就一定能做成企業,其實做企業的都知道,科技的成果的產出需要五個環節:

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第一,科技研發。其實第一個科技研發主導者應該是企業家,可能國家863都支持科技研發,但這個環節里還有很重要的需求來源。現在很多科技研發水平很高,只是需求并不是產業提出來的,所以大部分的需求浪費了一半的錢。我一直建議科技的需求應該由產業提出來,遺憾的是產業比較弱小和分散,提不出真正的科技需求。

第二,工程化。要真正把科技用到工程,牽頭的人應該是總工。之前,很多人認為,做了示范工程已經是產業化了,這是完全不對的。做了一個工程,只是說工程上可以實施,并不是產業化,而且科技牽頭應該是總工程師,同時要有企業家的參與,科學家的參與。

第三,產業化。如果在政府投資企業上做的工程,是可以的。但如果從市場角度看,必須作出產業化發展。產業化是什么?就是能做到標準化、連續化、集約化。不是科學家牽頭也能重復,能重復而且不變形還是技術指標,這是產業化。需要企業家、工程師、生產總監來主導。

第四,市場化。如果是計劃經濟時代,到產業化就可以截止了。計劃經濟時代,如果工作是生產公交車,每年公交車生產十萬輛,確定上海分多少輛,北京分多少輛就可以了,確實不用市場化,只要產業化。

但市場產業化一定不等于工程化,市場是對價的,需要創造一個價值。以產品為載體,要跟市場進行不斷的交換,所以一定要有需求,還有性價比,以及要有競爭,所以產業化一定是企業家的事,一定要有相應的商業模式,有一個不斷交換的規律。

第五,資本化。現在只做市場化還不夠,還需要資本化,需要資本的放大。需要企業家和資本家的共同參與。

我說的這個簡單的歷程,實際上是一個科技成果,真的要明確一個企業必須經歷的過程,學校的老師只能完成其中的一個步驟。當然有的老師可以轉化為企業家,然而這樣的人很少,絕大部分都轉不成。其實每個人都是接力棒,或許有些年輕的學生最后會成為一個優秀的企業家,但是要從研發做起。

E20環境平臺有15年的歷史,包括中國水網、中國固廢網、中國大氣網三大網站,很多優秀的環保企業都是我們長期的伙伴。我們的使命是促進產業升級與轉型,主要關注產業。我希望我們的努力能夠在北大產業轉化過程當中,在全民創業、大眾創新的時代,在環保行業蒸蒸日上的時代,用產業的力量來服務于北大,讓北大的智慧來服務于產業。謝謝大家!

(來源:E20環境平臺  作者:傅濤   時間:2015-8-14)

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編輯: 李丹

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傅濤

北京易二零環境股份有限公司董事長 ,E20環境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態中國創新中心主任,北京大學環境科學與工程學院產學研中心主任,北京大學環境學院E20聯合研究院院長,北京大學環境校友聯合會執行會長,北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授,中廣核環保產業有限公司董事。

曾經負責建設部、國家發展改革委員會、世界銀行、亞洲開發銀行等機構的多項水業改革的政策研究。著有《兩山經濟》 、《城市水業改革的十二個問題》、《城市水業改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業》等專著。


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