時間： 2023-12-18 10:34
來源： 超級團隊super teamX
作者： 薛濤
無為，“無為”不是真的無為！
我們作為個體，在社會上都有自己的責任，作為薛濤本人，我要負責E20的員工工作崗位的存在，也意味著要對我們E20的360個會員負責。
我們給企業提供解決方案，如果品完《道德經》，跟大家一聊，我的解決方案是無為，回家躺平，那就沒有意義了。
更高智慧的“無為”是：
無是非心：是非心的內里是道德經要破的“有”，其對面就是“不爭”，不要執念于太多功利。
無差別心：放棄從自我的角度出發去做判斷，差別本身不存在，因人的存在而存在，這樣就會通透。
無我：放棄小我中的過度自私和低俗的追求。
李謙子
超級團隊創始人
是“無為”，也是“升維”?
薛濤
E20環境平臺執行合伙人、E20研究院執行院長
“無為”是“升維”的基礎，不是“升維”的過程，只有“無”是不夠的，“無”可以幫你的心進入平靜而能去洞察，避免一葉障目。
一葉障目的“障”來自你心中的“有”，比如歧視、偏見、固執、自卑、自負……。
這些往往都是前面的是非心、差別心和我執帶來的。
出于前面所說的原因，我將無為最終解讀為無“違”而“為”，你需要通過“升維”來解決我們當前的困擾，這個是擺脫自身的小我的束縛后，用心和智的結合突破的一種大創新。
最典型的就是第一性原理，比如商業競爭，一般的競爭就是低價去干掉對手，這就是有為的為。
那么對于無為，就是先放棄競爭心勝負心，想想客戶本源是到底要什么，能不能從本源上解決。
大家都在拼汽車制造成本誰低，有一萬個螺母，兩千個螺絲，能不能把它減成八千個螺母，一千個螺絲？這是有為！
而馬斯克的想法是“這不就是一個殼子嗎”，做個一次成型的殼子就徹底解決降本的問題了，這就是“升維”，維度的維。
要實現“升維”，首先要去掉剛才說的有心，要到無為的心態，才有可能“升維”。
李謙子
超級團隊創始人
“修仙”的過程，您找到了自己的體系？
薛濤
E20環境平臺執行合伙人、E20研究院執行院長
《道德經》助我形成了一種思維方式，指引我找到了管理學思想中可以借力拔高的部分。
我叫它“陰陽全譜論”。
這是一種工具方法，可以把影響公共管理、生活管理、組織管理、戰略管理等管理活動的大量因素分為“陰和陽”兩個東西。
“陽”是顯性的，是你的優勢或者被重視的部分，而“陰”是你認為的弱勢，或者你不重視的東西，這不是簡單的二元。
舉個例子，比如一個公司老板不善于社交，有人認為這是個弱勢，但是你會發現，成功的老板恰恰在這個方面形成了升維。
因為不擅社交，所以花了大量心思和力氣去管理研發；因為不擅社交，反而做事兒更踏實，給周圍的人帶來一種可靠感，他把不擅長的部分變成了優勢。
有的老板很善于社交是優勢，這個公司很有錢是優勢，這人很外向是優勢，我把這種大家以為是優勢的東西作為“陽”，把我們以為是弱勢或者被忽視的那部分作為“陰”。
而《道德經》暗含的智慧是：如果能夠把“陰”的價值挖掘出來，那么你就能夠實現“帝王之術”。
李謙子
超級團隊創始人
所以《道德經》是“修己術”還是“帝王術”？
薛濤
E20環境平臺執行合伙人、E20研究院執行院長
《論語》本質上是要求別人的，適合一個管理者建立對待他人的道德規范和行為準則。
我們按照《論語》來做事情，年輕時，會使自己很有道德和禮節。
《論語》由此可以理解為約束普通人行為的規范。
但由于儒學與帝王政治過度綁定，我們會發現《論語》被帝王拿來“用”我的、“搞”我的東西，使《論語》失去了它本該有的價值。
而《道德經》確實是“帝王術”，但是這個“帝王術”不是馭下，而是修己！也由此可以作為高級管理者的思想進階之重要補藥。
我要做帝王，做高級管理者，我要求我自己做到這一點，不要求你們做，而且我還會對你們更好，你不聽也沒關系，我按照這個做我就贏得了大勢，我就會成為帝王，這就是《道德經》的“帝王術”。
李謙子
超級團隊創始人
誰適合讀《道德經》？
薛濤
編輯： 李丹
目前在中國科學院生態環境研究中心攻讀博士學位，此前分別在武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。
現任E20環境平臺執行合伙人和E20研究院執行院長，北京易二零環境股份有限公司總經理，湖南大學兼職教授，華北水利水電大學管理與經濟學院客座教授，中科院生態環境研究中心碩士生校外導師，天津大學特聘講師，國家發改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家庫專家、巴塞爾公約亞太區域中心化學品和廢物環境管理智庫專家、中國環保產業研究院特聘專家、中國環保產業協會環保產業政策與集聚區專業委員會委員、中國城市環境衛生協會垃圾焚燒專家委員會委員。住建部指導《城鄉建設》雜志編委、《環境衛生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔任上海城投、天津創業環保、中建環能等上市公司獨立董事。
在PPP專業領域，薛濤現任清華PPP研究中心投融資專業委員會專家委員、全國工商聯環境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構論壇第一屆理事會副秘書長、生態環境部環境規劃院PPP中心專家委員會委員、國家發改委國合中心PPP專家庫成員、中國青年創業導師、中央財經大學政信研究院智庫成員、中國城投網特聘專家等。
20世紀90年代初期，薛濤在中國通用技術集團負責世界銀行在中國的市政環境基礎設施項目管理，其后在該領域積累了十二年的環境領域PPP咨詢及五年市場戰略咨詢經驗，曾為美國通用電氣等多家國內外上市公司提供咨詢服務，對環境領域的投融資、產業發展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環保產業研究中心副主任，著力于環境產業與政策研究、PPP以及企業市場戰略指導等方向。
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